Consulenza di Marketing: servizi d’agenzia per aziende e PMI

La consulenza di marketing per orientarsi sul mercato

I servizi di consulenza marketing sono sempre più richiesti per affiancare le aziende nei processi decisionali, strategici e organizzativi e raggiungere gli obiettivi di business in modo sempre più sostenibile e innovativo.

I presupposti dello scenario economico contemporaneo descrivono situazioni iper competitive nei mercati in cui le imprese operano; questo eleva la professionalità del consulente di marketing a vera e propria chiave del successo nei processi di creazione del valore e di identificazione delle priorità tecnologiche, di marketing e comunicazione per vincere la concorrenza.

Cerchi una società di consulenza marketing e comunicazione per orientarti con successo sul mercato e fare la giusta scelta in ambito strategico, tattico e operativo? Brainpull è un’agenzia specializzata in consulenza di marketing per aziende e PMI.

L’orientamento al mercato è un’esigenza peculiare delle realtà di ogni dimensione che vogliono mantenere una posizione strategica competitiva nel tempo: con i nostri consulenti di marketing ti aiutiamo a trovare la giusta rotta, suggerendoti il grado d’azione necessario per fare centro nel tuo obiettivo.

Seguendo un modello pratico innovativo siamo in grado di affiancare ogni tipo di impresa con una consulenza aziendale agile e snella, adottando analisi, strategia ed esecuzione in modo dinamico e massimizzando il rapporto costi benefici. Che tu sia una PMI con un budget limitato e la necessità di internalizzare rapidamente conoscenze o una grande impresa alla ricerca di competenze di marketing, di scelta delle soluzioni migliori e di esecuzione pratica, Brainpull è il tuo consulente marketing ideale!

Affidandoti al nostro team di marketing consultant potrai ottenere tutto quello di cui hai bisogno, in un singolo partner.

Non solo pensiamo, ma scegliamo e agiamo insieme a te.

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Come abbiamo rivoluzionato la consulenza marketing

Offrire servizi di marketing consultancy nel modo in cui li abbiamo immaginati significa, innanzitutto, accogliere le esigenze di sostenibilità economica delle imprese che intendono penetrare il mercato creando valore e impatto sociale. In che modo?

La consulenza di marketing in Brainpull prevede azioni di pure thinking che si articolano su un supporto strategico in ambito tech e comunicazione, con rispettiva scelta dei tool di natura tattica da adottare.

Questi ultimi sono intesi da un lato come software selection, dall’altro come identificazione dei canali, luoghi, strumenti e concetti comunicativi da sviluppare, con successiva execution integrata.

È così che insieme alla parte di consulenza strategica pura, garantiamo una coesione con le attività di selezione degli strumenti comunicativi e tecnologici (consulenza tattica) e di esecuzione (consulenza operativa) difficilmente reperibile sul mercato.

Le 3 dimensioni della consulenza marketing

La consulenza aziendale in Brainpull fa leva su un modello d’azione pratico, innovativo ed eccezionalmente snello, che si articola sulla definizione del livello di operatività, del tipo di strategia digitale e sul trade off efficace delle skill interne ed esterne all’azienda. Questo permette alle imprese di bilanciare nel tempo le competenze necessarie, ottenendo la conseguente possibilità di acquisirle con della formazione costante, come risposta a eventuali contesti in mutamento o a esigenze di innovazione.

È agendo in queste zone di interfaccia modulabili che i nostri temporary manager si approcciano alle imprese in modo dinamico ed efficace, garantendo una consulenza strategica di marketing continuativa nel tempo, fortemente imperniata su un output creativo e tecnologico e su un’esecuzione pratica personalizzata per ogni necessità di business.

Temporary manager: quando il marketing è sostenibile

La limitata disponibilità di budget, di risorse e di competenze trasversali cui gli imprenditori sono spesso chiamati a far fronte rappresenta una forte sfida per i business, spesso chiamati a importanti sacrifici nella scelta degli asset su cui basare il proprio vantaggio competitivo. Scegliere Brainpull significa poter acquisire rapidamente competenze strategiche, tecnologiche e operative avanzate, in maniera efficiente ed economicamente sostenibile, senza doverle assumere in azienda. Siamo la scelta ideale a prescindere che tu stia cercando un consulente di marketing o un manager a tempo con una spiccata indipendenza decisionale.

Il temporary manager è un esperto di marketing che dispone di un team di professionisti altamente specializzato, in cui risiedono competenze strategiche trasversali di pure thinking abbinate a capacità tattiche-operative.

Queste abilità sono rivolte a individuare le priorità tecnologiche, di marketing e comunicazione per andare sul mercato.

Plan, do, check, act!

Sappiamo che le cose possono cambiare e che il mercato di riferimento in cui un’impresa opera è soggetto a trasformazioni ed evoluzioni continue. Per questo motivo l’approccio alla consulenza marketing e comunicazione di Brainpull è fortemente basato sulla metodologia gestionale del ciclo di Deming, in cui le attività di pianificazione, esecuzione, controllo e miglioramento si susseguono agilmente per garantire la massima efficacia di progetto.

L’esecuzione non esaurisce i compiti dei nostri consulenti: non smettiamo mai di ripianificare e di assicurarci che le azioni messe in atto siano coerenti con la direzione e la strada da percorrere. Cosa stai facendo? In che direzione stai andando e dove si può migliorare?

È così che siamo in grado di armonizzare strategie integrate: scegliendo Brainpull puoi affidare i tuoi servizi di marketing operativo alla guida di un consulente strategico, tutto in una sola agenzia.

Con il solo obiettivo del raggiungimento del risultato, senza mai perdere il tuo vantaggio competitivo.

1. Consulenza di marketing strategico

La consulenza strategica, spesso anche richiesta dalle aziende come consulenza direzionale, è una disciplina fortemente connessa al temporary management e riguarda principalmente il ramo della direzione aziendale e finanziaria. La nostra consulenza di marketing strategico è rivolta a definire una posizione competitiva con un attento assessment di mercato, per individuare un vantaggio competitivo sostenibile, durevole e profittevole nel medio-lungo periodo.

Questo tipo di consulenza di marketing ha come destinatari l’imprenditore stesso (il CEO) o la proprietà dell’impresa ed è spesso necessario nei casi in cui si ha l’esigenza di riposizionarsi, di sviluppare il business o di innovare in un contesto di mercato che è radicalmente cambiato.

Analisi strategica di marketing: le cinque forze di Porter

Il punto di partenza con cui un consulente di marketing e comunicazione avvia le attività in materia di analisi strategica di marketing è quello di delineare il vantaggio competitivo di un’impresa, seguendo un approccio ben strutturato che tiene conto di 5 forze competitive quali:

• Potere contrattuale dei fornitori;
• Potere contrattuale dei consumatori;
• Concorrenti diretti;
• Eventuali prodotti e servizi sostitutivi o complementari;
• Barriere all’ingresso e potenziali nuove entrate nel mercato in cui si opera.

Così lavoriamo per valutare la posizione competitiva delle imprese o di una idea di impresa, immaginando nuove opportunità di crescita e differenziazione e inquadrando strategie di marketing efficaci per entrare in relazione con nuovi clienti.

2. Consulenza di marketing tattico

Con il servizio di consulenza di marketing tattico restiamo al tuo fianco anche nel momento della scelta degli strumenti e asset di marketing. Una volta definito in maniera chiara il piano strategico, i nostri marketing consultant ti guidano nell’assessment delle tecnologie, tecniche, risorse e modalità con cui attuarlo nella piena efficienza. Stabilito l’orizzonte da perseguire e la direzione da mantenere, di cosa si ha bisogno dal punto di vista della comunicazione per farsi conoscere? Quali strumenti innovativi in ambito tecnologico sono imprescindibili per salpare con successo i mari dell’innovazione?

Quando la meta è ben focalizzata e la strada da percorrere si dipana con chiarezza, siamo sempre con te per scegliere anche il mezzo con cui iniziare il viaggio. Senza mai perdere la rotta.

3. Consulenza di marketing operativo

Adesso che è tutto pronto, non vediamo l’ora di passare all’azione! La consulenza di marketing operativo firmata Brainpull nasce come supporto alle imprese nella realizzazione concreta di tutte le attività previste in fase di definizione strategica e tattica. Una execution personalizzata in cui strategia e tattica confluiscono e gli strumenti individuati si integrano armoniosamente.

• Di quante risorse umane, economiche e tecnologiche necessiti per mettere in atto le azioni stabilite?
• Quali competenze specifiche sono richieste al team?
• Qual è il trade off più efficace tra competenze interne ed esterne all’azienda?
• Quali operatività di marketing intendi esternalizzare?
• In che modo supervisionare il lavoro svolto?
• Qual è la tabella di marcia da seguire nel corso del tempo e che scadenze assegnarsi per una corretta messa in atto di tutta l’operatività di marketing?

Risponderemo insieme a te a queste e tante altre domande, affinché il passaggio dalla strategia all’azione sia perfettamente pertinente con la pianificazione di marketing.

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Cos’è la consulenza marketing

Il coinvolgimento di un’agenzia di consulenza di marketing rappresenta, nel contesto ultra competitivo odierno, un’acquisizione critica nella pianificazione teorica e pratica del business aziendale. Esattamente, cosa si intende per consulenza marketing?

La consulenza di marketing è un affiancamento di natura strategica, tattica e operativa che aiuta le aziende a orientarsi nei processi di sviluppo delle proprie attività di marketing e a ottenere idee chiare su come stare sul mercato.

In che modo competere nel proprio settore di riferimento, cosa si sta sbagliando, quali opportunità cogliere e quali scelte tecnologiche e comunicative serve effettuare? La funzione del marketing è sempre più cruciale per individuare nuove proposte di valore ed è proprio per questo motivo che il consulente strategico ha il compito di guidare l’azienda cliente in un processo di sviluppo delle proprie capacità. Il nostro team lavora congiuntamente, garantendo competenze trasversali e integrate di pure thinking fortemente coese con le attività operative, supportate da una formazione specializzata e continuativa nel tempo.

Non puoi controllare il vento, ma puoi controllare le tue vele.Domingo Iudice, Founder e Marketing Director in Brainpull

La consulenza marketing nel contesto dello shared value

Negli ultimi anni, il perseguimento del successo finanziario tramite la creazione di un valore economico che sappia anche produrre valore per la società è diventato un imperativo per le aziende. Ma da dove deriva questo nuovo approccio? Se da un lato la legittimità delle imprese è stata fortemente messa in discussione, con le aziende viste prosperare a spese della comunità circostante, dall’altro molti dei problemi di natura socio-economica oggi più dibattuti richiedono sempre più nuovi modelli di business scalabili nel settore privato.

In questo contesto, Michael Porter e Mark Kramer hanno reinventato l’idea di capitalismo, dando vita al concetto di corporate shared value, inteso come il vantaggio competitivo ottenuto dalle aziende che includono considerazioni sociali e ambientali nelle loro strategie di marketing, per migliorare il proprio impatto sulla collettività.

Collective impact helps companies spot opportunities their competitors miss.The Ecosystem of Shared Value, Harvard Business Review

Individuare una connessione tra la dimensione economica e quella sociale nel progresso delle imprese è diventato sempre più cruciale per restare sul mercato: sono i bisogni della società a definire la ragion d’essere delle aziende e non più la convenzionale necessità di creare un valore esclusivamente economico per generare profitti.

La consulenza marketing della nostra agenzia è orientata anche alla creazione e condivisione del valore collettivo. In questo modo definiamo attività strategiche, pratiche e sociali che migliorano la competitività di un'azienda e che, allo stesso tempo, sono in grado di promuovere le condizioni economiche e sociali nelle comunità in cui questa opera.

Trattare le sfide della società come opportunità imprenditoriali è oggi la nuova e più importante dimensione della strategia aziendale, nonché il percorso più potente per il progresso della società.
Non c’è business senza etica.

Consulente marketing: cosa fa?

Se, a questo punto, stai iniziando a chiederti cosa fa un consulente marketing nel dettaglio, lascia che ti illustriamo alcune delle mansioni più sfidanti in cui i nostri professionisti sono coinvolti quotidianamente. Strategie, strategie, ma anche davvero tanto altro! Ecco le principali attività che svolge un consulente in marketing e comunicazione:

• Supporto alla gestione aziendale;
• Valutazione degli scenari competitivi di mercato;
• Analisi della concorrenza e definizione del posizionamento;
• Creazione del valore economico e sociale;
• Identificazione delle priorità strategiche del business;
• Identificazione delle priorità tecnologiche e comunicative;
• Gestione delle 4 fasi del ciclo di Deming: pianificazione, esecuzione, controllo, azione;
• Implementazione del metodo 90-30-10, per assicurare l’efficacia e intraprendere le azioni di business necessarie passo dopo passo;
• Sviluppo del communication concept;
• Selezione degli elementi di marketing in materia di innovazione;
• Selezione dei canali, luoghi e strumenti di comunicazione;
• Selezione dei tech tool e dei software di marketing;
• Profilazione e segmentazione della target audience;
• Individuazione degli elementi di differenziazione nella Unique Selling Proposition;
• Studio meticoloso del prodotto e dei suoi benefici, utilità e punti di forza;
• Pianificazione strategica di marketing su base trimestrale, quadrimestrale, semestrale o annuale;
• Analisi e misurazione delle performance.

A cosa serve la consulenza marketing di Brainpull

Una consulenza marketing per aziende è efficace perché aiuta a effettuare le corrette scelte di marketing in maniera del tutto sostenibile, ed è fondamentale per mantenere ben chiaro il contesto di riferimento competitivo all’interno del quale si opera. Tutto parte qui, ancor prima di focalizzarsi sul prodotto o sul servizio da commercializzare. La nostra consulenza di marketing apporta numerosi vantaggi e serve a:

• orientare le imprese nel prendere le decisioni migliori per il proprio business;
• dettare la strada migliore da percorrere, adottando i mezzi tecnologici e comunicativi più idonei allo scopo, anche in ottica di sostenibilità aziendale;
• identificare nuove opportunità e nuovi canali di vendita;
• individuare con esattezza i bisogni e i problemi del target obiettivo;
• definire take out strategici vincenti compresi di obiettivi da conseguire, attività operative e risorse umane e tecnologiche con cui raggiungerli;
• efficientare al massimo i costi del marketing;
• far ottenere alle aziende risultati migliori non solo in termini di vendite e fatturato, ma anche di visibilità, reputazione e impatto collettivo;
• gestire al meglio il portfolio clienti del brand, con conseguente aumento della marginalità.

Consulenza e marketing dialogano con l’obiettivo di massimizzare l’output d’impresa e di focalizzarsi sul giusto sforzo: ovvero, fare bene ciò che è davvero essenziale per il successo e individuare le leve di natura strategica, tattica e operativa ad alto impatto per il business.

È il principio di Pareto (The 80/20 Rule), secondo il quale il 20% delle cause provoca l'80% degli effetti. Una regola che trova ampia applicazione nel marketing come, per esempio, nell’estrazione di dati sui clienti, nella prioritizzazione delle attività e per l'ottimizzazione del tempo.

Consulenza per il food marketing retail

Una delle expertise più acclamate del nostro servizio di consulenza marketing è la specializzazione nel food retail: se cerchi un consulente di food marketing sei davvero nel posto giusto! Il nostro modello consulenziale si basa su studi di posizionamento innovativi nel settore, rivolti a individuare i fattori di differenziazione dai competitor, il mercato obiettivo da penetrare, la percezione cognitiva da stimolare nel consumatore e le modalità di creazione del valore. È il restaurant cube model, firmato Brainpull. Qui sotto, un esempio.

Consulenza strategica di marketing: il caso Pit’sa

In che modo una pizzeria può arrivare a fatturare 120.000€ a soli due mesi dalla sua apertura e registrare prenotazioni per oltre tre settimane? Si tratta della storia di successo firmata Brainpull e Pit’sa, pizzeria inclusiva e sostenibile a Bergamo che aderisce al programma HiringChain per le persone con sindrome di Down.

Diversità, agricoltura genuina e materie prime 100% vegetali: grazie alla nostra consulenza strategica di marketing abbiamo trasformato un’intuizione imprenditoriale dal nome Riduco, poco evocativa e basata su una pizza al trancio vegana su base precotta, in una forte idea di business che prevedesse una pizza destinata anche ai palati vegetariani, con un impasto proprietario e da servire al piatto, nella sua iconica forma rotonda.

Da dove siamo partiti? Innanzitutto da un’attenta analisi delle forze competitive e dallo studio dell’identità del prodotto e degli ingredienti, per poi soffermarci sulla definizione di una nuova nicchia di mercato (vegani e vegetariani) e sull’analisi della sostenibilità aziendale. Dall’attività di pure thinking al supporto tattico in materia di naming e creazione brand identity, per ricercare una nuova identità aziendale, passando dalla consulenza in materia di selezione dei partner tecnologici e delle scelte comunicative più efficaci, con successiva execution di marketing. Così abbiamo dato vita a un nuovo format di successo: una storia un po’ fuori dalle righe fatta di impasti leggerissimi, ingredienti genuini, condimenti creativi e un servizio inclusivo.

Consulenza di marketing: costo orario

Il costo di una consulenza di marketing riflette il potenziale di trasformazione e crescita che si può apportare a un business, il valore dell'esperienza e dei risultati conseguiti sul campo dal consulente e il valore aggiunto per l'imprenditore.

Il costo orario di un consulente di marketing di Brainpull è variabile ed è oggetto di negoziazione: si colloca generalmente in una fascia che va dai 50€ ai 500€ euro all'ora.

La stima del prezzo per un progetto non si basa solo sulle ore di lavoro dirette, ma anche su una valutazione complessiva che include il tempo di preparazione, il contatto con il cliente e l'adattamento alle specificità del caso trattato.

Investire in una consulenza significa valorizzare il proprio progetto o la propria impresa con l'expertise di chi ha già navigato le acque che si stanno per solcare. Hai bisogno di una consulenza marketing a Milano, Roma, Bologna, Bari o in qualsiasi altra città, anche online o da remoto? I consulenti marketing specializzati del team di Brainpull operano su tutto il territorio italiano! Compila il form, chiamaci gratuitamente al +39 080 495 5306 oppure scrivici a info@brainpull.com per richiedere il preventivo di una consulenza marketing.

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